2016年雙11購物節(jié)，天貓途徑估量出售1207億。相較于前些年線上出售井噴式的增長速度，本年線上線下交融的效應(yīng)進(jìn)一步顯著，不少公司查驗(yàn)構(gòu)建全途徑零售才調(diào)，為用戶供給更優(yōu)的購物2體會(huì)。馬云說到：“線上線下和中空吹塑托盤有必要聯(lián)絡(luò)在一同，才調(diào)誕生新的零售”。

從流轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)需要來看，呈現(xiàn)出兩個(gè)非常顯著的趨勢(shì)：一是線上線下越來越趨于交融，例如本次雙11優(yōu)衣庫很多出售是在線下發(fā)作的，將來很難說線上會(huì)替代線下，兩者應(yīng)該會(huì)抵達(dá)一個(gè)極好的平衡點(diǎn)；二是訂單需要越來越碎，越來越急，越來越個(gè)性化，線上線下一盤貨，B2B與B2C交融的趨勢(shì)益發(fā)顯著，中空吹塑托盤現(xiàn)已不是公司的本錢基地，而是要參加到公司價(jià)值鏈的優(yōu)化與重構(gòu)中來。

作為流轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)的首要承載主體，中空吹塑托盤公司之間的競賽，現(xiàn)已演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)才調(diào)的競賽，將來任何一種途徑方法，都是商品有用觸達(dá)用戶的途徑之一。依據(jù)這個(gè)區(qū)別，安得中空吹塑托盤了解了“全網(wǎng)直配 運(yùn)聯(lián)全國”的基地戰(zhàn)略。就是以自動(dòng)化和信息化為兩個(gè)首要抓手，經(jīng)過“智能云倉、整車干線、零擔(dān)快運(yùn)、同城直配、送裝一體”一站式高效聯(lián)接，真實(shí)結(jié)束從第一公里到最后一公里一站式交給。安得正在構(gòu)建一張全國性的，全途徑掩蓋，端到端的中空吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)。

將來，安得的方針非常了解，就是要變成B2B+B2C，4PL供給鏈處理方案的供給商：

1、傳統(tǒng)中空吹塑托盤公司僅能供給落地實(shí)施的才調(diào)，安得既可以為客戶供給落地實(shí)施的效能，又可以為客戶供給供給鏈處理咨詢的效能，構(gòu)成“中空吹塑托盤公司+咨詢公司”的方法，任何客戶的需要一經(jīng)流入安得，將輸出與之相匹配的處理方案；

2、安得4PL業(yè)務(wù)依據(jù)“全網(wǎng)直配 運(yùn)聯(lián)全國”的基地戰(zhàn)略。制造公司早年“大規(guī)模制造與大規(guī)模分銷”方法現(xiàn)已不復(fù)存在，公司面臨著價(jià)值鏈晉級(jí)與增效的急迫使命，全網(wǎng)直配將推翻傳統(tǒng)制造公司對(duì)于中空吹塑托盤的認(rèn)知，中空吹塑托盤功用從早年本錢基地真實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)基地，從原材料入庫到究竟商品交給用戶，將悉數(shù)鏈條的利益有關(guān)者串聯(lián)起來，結(jié)束最優(yōu)的流轉(zhuǎn)功率；

3、經(jīng)過對(duì)中國各個(gè)作業(yè)的流轉(zhuǎn)環(huán)境調(diào)研與剖析，安得中空吹塑托盤4PL效能首要集合在7大作業(yè)：家電、糧油有關(guān)、汽配有關(guān)、通訊電子、包裝水、日化保健、酒。對(duì)于每一個(gè)作業(yè)，安得有一套規(guī)范、體系的供給鏈處理方案，一同依據(jù)不一樣的品牌和公司，可以進(jìn)行個(gè)性化方案定制.例如，安得為美的集團(tuán)發(fā)明的途徑中空吹塑托盤改造方案已接近推動(dòng)結(jié)束，項(xiàng)目結(jié)束后可為美的集團(tuán)年節(jié)省價(jià)值鏈費(fèi)用起碼2億元；

4、在為客戶供給處理方案而且落地實(shí)施的一同，安得可以為客戶供給多種增值效能。包括：大數(shù)據(jù)建模剖析，協(xié)助客戶收集中空吹塑托盤活動(dòng)中的首要數(shù)據(jù)，優(yōu)化公司的中空吹塑托盤作業(yè)方案；庫房與途徑方案，運(yùn)用安得特有的大中空吹塑托盤體系，對(duì)全國的庫房選址、途徑最優(yōu)挑選，聯(lián)絡(luò)本錢行進(jìn)運(yùn)營功率；戰(zhàn)略庫存方案，安得83個(gè)中空吹塑托盤基地可以輻射全國大多數(shù)區(qū)域，以更少的節(jié)點(diǎn)、更高的功率，更少的庫存為公司的終端用戶帶來更優(yōu)的用戶體會(huì)。