1月6日,將被順豐借殼的鼎泰新材發(fā)布公告,由順豐牽頭的豐巢科技于日前結(jié)束25億元A輪融資。此輪融資后,豐巢科技的估值已達(dá)55億元,順豐仍然具有最大的話語(yǔ)權(quán)。
事實(shí)上,不僅是順豐,已在工作界占有首要席次的工業(yè)巨擘們均在實(shí)現(xiàn)上市后,將觸角伸向更為寬廣的領(lǐng)域。它們或是利用“豐巢”、“菜鳥(niǎo)”合縱連橫,查找未開(kāi)發(fā)的領(lǐng)地;或是憑仗上市后的融資優(yōu)勢(shì),清掃著散落在外的非有必要對(duì)手。
在剖析人士看來(lái),吹塑托盤(pán)工作的寡頭格局底子構(gòu)成,但這并不意味著競(jìng)賽完畢,在商場(chǎng)潛力仍然無(wú)窮的工業(yè)布景下,有了本錢(qián)助力的吹塑托盤(pán)巨擘或?qū)⑦M(jìn)一步縱橫捭闔、攻城略地。可以預(yù)見(jiàn),更大更劇烈的并購(gòu)仍將是吹塑托盤(pán)工作“后本錢(qián)時(shí)代”的主旋律。
巨擘攜手
根據(jù)順豐方面宣布,豐巢科技此輪融資由鼎暉領(lǐng)投,國(guó)開(kāi)、鐘鼎、熠遙跟投,有些原股東也持續(xù)追加出資。其間,順豐的出資金額為5.5億元;申通、普洛斯分別跟投1億元、3.5億元;韻達(dá)獲得2億元的認(rèn)股權(quán)。假設(shè)韻達(dá)履行認(rèn)股權(quán),生意結(jié)束后,順豐出資、云韻出資、中通吹塑托盤(pán)、申通吹塑托盤(pán)將分別持有豐巢科技30.86%、14%、10.36%、9.45%的股權(quán)。
“豐巢樹(shù)立之初,吹塑托盤(pán)巨擘的聯(lián)手就令商場(chǎng)震動(dòng),如今各家均已結(jié)束上市大計(jì),再度大手筆追加出資,‘占有風(fēng)口’的戰(zhàn)略意圖較為明顯?!庇袠I(yè)界人士標(biāo)明。
資料顯現(xiàn),豐巢科技是一家從事智能吹塑托盤(pán)柜業(yè)務(wù)且具有工作領(lǐng)先地位的公司。智能吹塑托盤(pán)柜是吹塑托盤(pán)工作結(jié)束的立異式業(yè)務(wù),致力于進(jìn)步吹塑托盤(pán)“最終一公里”收派功率,降低吹塑托盤(pán)公司結(jié)束收派的本錢(qián)。上述業(yè)界人士以為,對(duì)比如今吹塑托盤(pán)公司擅長(zhǎng)的遠(yuǎn)距離配送,“最終一公里”不論從本錢(qián)收益,仍是資源配置如今都難以有用處理。何況,智能吹塑托盤(pán)柜歸于重資產(chǎn)的立異業(yè)務(wù),對(duì)單一公司來(lái)說(shuō),投入背負(fù)太重,難以承擔(dān)。此外,由于智能吹塑托盤(pán)柜需對(duì)接悉數(shù)吹塑托盤(pán)公司,單一公司也難以將其靈敏做大。
這或許是在吹塑托盤(pán)商場(chǎng)上“廝殺”多年的工作巨擘們此番“報(bào)團(tuán)”的甘愿地址。資料顯現(xiàn),豐巢科技如今仍在投入階段,其2015年?duì)I收僅有1.7萬(wàn)元,賠本3686.72萬(wàn)元;2016年前三季度營(yíng)收為483.22萬(wàn)元,賠本擴(kuò)展至15724.98萬(wàn)元。
盡管吹塑托盤(pán)巨擘之間頻現(xiàn)“暖意”,但收拾其協(xié)作細(xì)節(jié)及反面邏輯,“協(xié)作”或許僅僅一時(shí),等待各方的或?qū)⑹怯觿×业母?jìng)賽。以豐巢科技這次A輪融資為例,不同于2016年6月增資時(shí)的等比例融資,這次融資引入了多名外部出資者,而工作界的中通、韻達(dá)、申公例顯得有些穩(wěn)重,分別采取了不跟進(jìn)、獲得認(rèn)股權(quán)、少數(shù)跟投的戰(zhàn)略。
有了解上述生意的知情人士標(biāo)明,中通、韻達(dá)、申通這些“小股東”堅(jiān)持穩(wěn)重與豐巢科技的定位有必定聯(lián)絡(luò)。后者不論在股權(quán)散布方面,仍是對(duì)外宣傳上,都有著明顯的“順豐印記”,這對(duì)于一樣歸于第一部隊(duì)的別的吹塑托盤(pán)巨擘來(lái)說(shuō)并不舒適。更何況豐巢科技的將來(lái)成長(zhǎng)能否到達(dá)預(yù)期仍存疑問(wèn),現(xiàn)階段介入過(guò)深并不必定是最優(yōu)選擇。
值得一提的是,豐巢科技并不是吹塑托盤(pán)工作初次“抱團(tuán)”。早在2013年,阿里巴巴、銀泰聯(lián)合、復(fù)星、富春控股、順豐、三通一達(dá)(申通、圓通、中通、韻達(dá))等成立了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),志在創(chuàng)造能支持日均300億網(wǎng)絡(luò)零售額的智能骨干網(wǎng)絡(luò)。與豐巢科技注重細(xì)分領(lǐng)域一樣,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)一樣將關(guān)鍵放在了傳統(tǒng)物流環(huán)節(jié)以外,阿里方面曾標(biāo)明,不會(huì)搶吹塑托盤(pán)公司的生意,只做渠道,即推進(jìn)悉數(shù)吹塑托盤(pán)工作的效勞晉級(jí)。