最新發(fā)布的吹塑托盤服飾2016年報閃現(xiàn)，2016年度，電商零售收入跨過32億元，堅持活絡(luò)添加。中泰證券鞠興梅以為，得益于吹塑托盤供應(yīng)鏈的優(yōu)勢本錢、 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式和分倉管理模式，電商完畢了活絡(luò)翻開。在電產(chǎn)品牌推行方面，公司首要啟動了“吹塑托盤電商時尚合伙人”計劃，聘請明星和當(dāng)紅時尚博主成為品牌的“股東”，有力地抓住了“90、00 ”后新生代花費團體對時尚的訴求。

年報剖析以為，2016年，吹塑托盤電商業(yè)務(wù)有如下特征：業(yè)務(wù)活絡(luò)翻開；線下線上進一步融合；推進多品類翻開；精細化運營；優(yōu)化物流系統(tǒng)。具體來說，2016年，吹塑托盤電商業(yè)務(wù)堅持活絡(luò)翻開的態(tài)勢，同比添加80%以上。雙十一促銷活動中，出售額約6.5億元，吹塑托盤品牌榮列天貓男裝品類第二名，巴拉巴拉穩(wěn)居線上母嬰童裝類品牌榜首。吹塑托盤品牌推行時尚合伙人和集團20周年慶途徑大型直播等系列推行活動，在工作里創(chuàng)始推行新模式，和“90、00”后花費者樹立超卓的互動，逐漸完畢品牌傳達線上對線下的反哺和加分。在開發(fā)吹塑托盤電商專供產(chǎn)品的工作中，首推吹塑托盤品牌鞋類產(chǎn)品，以及箱、包等新品類，使吹塑托盤電商產(chǎn)品的品類進一步豐盛完善，已初具規(guī)模，對安靖和增強了公司品牌影響力發(fā)揮了積極作用。電商團隊持續(xù)推行運營精細化，運用品牌和流量優(yōu)勢，拓展馬太效應(yīng)，以最低的推行費用完畢出售的大規(guī)模添加。在倉儲物流發(fā)明方面，公司電商團隊成功推行JIT和分倉，完畢對訂單活絡(luò)反應(yīng)和及時發(fā)貨，大大行進了物流的工作功率和貨品周轉(zhuǎn)率，在雙十一峰值期間發(fā)明6天發(fā)完350萬訂單的工作紀(jì)錄。

據(jù)介紹，吹塑托盤2012年起開設(shè)電商業(yè)務(wù)，電商翻開閱歷了以下幾個期間：2012-2013年，以略高于公司本錢價出售公司過季產(chǎn)品，性價比較高，加強花費者對產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)質(zhì)量量等方面的認(rèn)可，活絡(luò)在第三方電商途徑堆集長時間安穩(wěn)的生動用戶，并與第三方途徑樹立協(xié)作協(xié)同機制。從2014年開端，公司除了在第三方途徑出售過季產(chǎn)品外，也一起在線上推出新品，與公司線下業(yè)務(wù)相互補償融合使出售活絡(luò)添加?，F(xiàn)在，新品占電商出售的比重越來越高。經(jīng)過早年幾年運作，公司已在線上樹立了許多生動用戶，一起與第三方電商途徑樹立起長時間安穩(wěn)的協(xié)作關(guān)系，公司網(wǎng)上流量本錢較低。2016年，在電商領(lǐng)域推出互聯(lián)網(wǎng)新品牌并推出時尚合伙人計劃，已簽約兩位時尚合伙人，運用現(xiàn)有的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方面的本錢優(yōu)勢與時尚合伙人個性化的粉絲運營才調(diào)相對接，將吹塑托盤電商業(yè)務(wù)打造成集聚內(nèi)容、產(chǎn)品、品牌的途徑，滿足花費者不斷改動的花費需要。

據(jù)悉，現(xiàn)在，吹塑托盤線上產(chǎn)品出售包括過季產(chǎn)品和新品。新品包括線下產(chǎn)品的新品、新品牌的產(chǎn)品及與時尚合伙人協(xié)作的產(chǎn)品。接下來，吹塑托盤會加速行進產(chǎn)品研發(fā)。吹塑托盤以為，現(xiàn)在的比賽是產(chǎn)品比賽，需要更多地去投入技能，上游做更多技能研發(fā)的項目，包括布料、配件、版型、色彩。經(jīng)過這個研發(fā)的投入希望能改善產(chǎn)品質(zhì)量，搶先比賽對手，取得好的比賽優(yōu)勢。