2015年,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雜亂,中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,包括吹塑托盤業(yè)在內(nèi)的很多作業(yè)都面臨著嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)。而聯(lián)絡(luò)歐麟咨詢公司觸及的商場(chǎng)領(lǐng)域情況看,一方面大多數(shù)領(lǐng)域吹塑托盤翻開發(fā)明放緩,但新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的吹塑托盤翻開發(fā)明依然繼續(xù)。公司對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化、吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃戰(zhàn)略優(yōu)化的需要不斷添加,O2O、跨境電商、冷鏈吹塑托盤等領(lǐng)域成為吹塑托盤新的添加點(diǎn),公司對(duì)于信息系統(tǒng)發(fā)明投入進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)于自動(dòng)化吹塑托盤裝備的引進(jìn)更趨理性。此外,傳統(tǒng)第三方吹塑托盤公司初步培養(yǎng)第四方吹塑托盤的才調(diào)。
注重供應(yīng)鏈吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
早年一年,很多公司在供應(yīng)鏈吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)層面的計(jì)劃和優(yōu)化方面,出現(xiàn)出明顯的需要上升。一方面,因?yàn)楣驹诼臍v前期的活絡(luò)添加后,近兩年增速放緩,再加上電子商務(wù)的鼓起、信息化的立異翻開,使得公司分銷方法結(jié)構(gòu)正在逐漸調(diào)整,需要構(gòu)建新的供應(yīng)鏈和吹塑托盤系統(tǒng)。
一方面,雖然經(jīng)濟(jì)添加全體放緩,但比如服飾鞋業(yè)、食物、快消品等領(lǐng)域,依然有很多公司保持著安穩(wěn)的添加態(tài)勢(shì);商場(chǎng)需要結(jié)構(gòu)的調(diào)整,給有些公司發(fā)明白逆勢(shì)而上的時(shí)機(jī),對(duì)將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)擬定了活絡(luò)添加的計(jì)劃。為了支持將來(lái)業(yè)務(wù)添加,以及供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的調(diào)整,需要對(duì)原有的供應(yīng)鏈吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,包括吹塑托盤基地計(jì)劃、運(yùn)送配送戰(zhàn)略、吹塑托盤設(shè)備翻開方法等。
另一方面,商場(chǎng)需要放緩,有些本錢敏感性高的作業(yè),如快消品作業(yè),愈加注重對(duì)吹塑托盤本錢的控制,吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化從大的結(jié)構(gòu)層面來(lái)降低供應(yīng)鏈吹塑托盤全體本錢。此外,一些公司的分銷途徑從一二線城市,逐漸向三四線城市拓寬,也需要吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)相應(yīng)的支持。
跨境電商成為新?lián)屖?/p>
以天貓、京東等為代表的電子商務(wù)公司,如今已進(jìn)入一種安穩(wěn)添加的情況,各家爭(zhēng)相發(fā)明、比拼吹塑托盤的熾熱情況已進(jìn)入后一階段。相比之下,跨境電商的活絡(luò)翻開,則成為2015年的一個(gè)新?lián)屖?。這一年里,傳統(tǒng)零售商、國(guó)內(nèi)外電商巨頭、吹塑托盤效能商、供應(yīng)鏈分銷商等等美麗入局,跑馬圈地。上??缇畴娚痰念I(lǐng)頭公司上??缇惩?,2015年先后在浦東機(jī)場(chǎng)自貿(mào)區(qū)和上海嘉定出口加工發(fā)明了新的跨境電商吹塑托盤基地,歐麟咨詢團(tuán)隊(duì)為這兩個(gè)跨境電商吹塑托盤基地做了計(jì)劃設(shè)計(jì)。
跨境電商吹塑托盤基地的運(yùn)作流程與傳統(tǒng)電商的吹塑托盤存在很大的區(qū)別,產(chǎn)品入庫(kù)查驗(yàn)和出庫(kù),都需有有關(guān)的海關(guān)手續(xù),需要添加新的功用區(qū)計(jì)劃,作業(yè)流程和信息系統(tǒng)的功用需要,也都有很多方面的區(qū)別,更需要專業(yè)的吹塑托盤計(jì)劃設(shè)計(jì)來(lái)完聯(lián)絡(luò)理的計(jì)劃和海關(guān)監(jiān)管懇求的作業(yè)流程。
第三方吹塑托盤公司出現(xiàn)超卓的生長(zhǎng)趨勢(shì)
中國(guó)第三方吹塑托盤公司數(shù)量很多,但水平良莠不齊。如今,計(jì)劃較大、業(yè)界搶先的第三方吹塑托盤公司初步意識(shí)到結(jié)構(gòu)和才調(diào)發(fā)明的必要性。不斷添加的公司初步引進(jìn)搶先的吹塑托盤技術(shù),例如在傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)送效能以外,通過(guò)信息系統(tǒng)發(fā)明,如運(yùn)送處理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)處理系統(tǒng)、訂單實(shí)施系統(tǒng)、完畢交貨的反響跟蹤系統(tǒng)等等,能夠非常好地融入客戶的供應(yīng)鏈,進(jìn)而行進(jìn)效能質(zhì)量和供應(yīng)高附加值的效能;完畢吹塑托盤作業(yè)過(guò)程中的實(shí)施跟蹤和反響,還有實(shí)時(shí)報(bào)表和數(shù)據(jù)的溝通;幫忙客戶處理不相同本地的供貨商、吹塑托盤基地,融入客戶的供應(yīng)鏈吹塑托盤網(wǎng)絡(luò)。正本,這些概念我們?cè)缒杲?jīng)常在研討會(huì)上議論,2015年我們現(xiàn)已看到有公司在著手實(shí)施了。
第三方吹塑托盤公司還有一個(gè)明顯的改動(dòng),即是初步注重第四方吹塑托盤效能才調(diào)的發(fā)明培養(yǎng)。第四方吹塑托盤更像是一個(gè)供應(yīng)鏈吹塑托盤的集成效能商,并不一定像樸素第三方吹塑托盤公司相同具有重財(cái)物的車輛、庫(kù)房等設(shè)備,而是具有健旺的聯(lián)絡(luò)、優(yōu)化才調(diào),將自身的運(yùn)送、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和外部專業(yè)的效能商聯(lián)絡(luò)在一起,為客戶的供應(yīng)鏈吹塑托盤系統(tǒng)運(yùn)作供應(yīng)優(yōu)化,降低本錢,行進(jìn)效能水平。如今中國(guó)吹塑托盤效能商嚴(yán)峻缺少第四方吹塑托盤的效能才調(diào),大多數(shù)三方吹塑托盤公司只能通過(guò)根底的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作和運(yùn)送配送效能,這些是最根底的效能,而沒(méi)有為客戶供應(yīng)供應(yīng)鏈聯(lián)絡(luò)吹塑托盤優(yōu)化的效能才調(diào)。近兩年,業(yè)界搶先的少有些第三方吹塑托盤公司初步意識(shí)到第四方吹塑托盤效能才調(diào)發(fā)明的重要性,如中國(guó)郵政速遞吹塑托盤股份有限公司,正在沿著這么的途徑翻開,內(nèi)部發(fā)明四方吹塑托盤效能團(tuán)隊(duì),一起請(qǐng)外部專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為客戶供應(yīng)附加值非常好的效能。這是一個(gè)非常好的改動(dòng)。