在世界大環(huán)境低迷的背景下，近年來，塑料托盤職業(yè)屢次呈現(xiàn)廠家“關(guān)閉”、“關(guān)?！?、“破產(chǎn)”、“拖欠工資”、“業(yè)績下滑”、“虧本”等新聞。 由于職業(yè)局勢繼續(xù)走低，許多塑料托盤廠家要么沒生意，要么靠低贏利走量保持生計。確實，為了維系客戶、確保有生意可做，一些廠家不吝以“保本”姿態(tài)賣貨，加快了更多中小塑料圖片廠家關(guān)閉危險。賤價競賽無疑是一種惡性循環(huán)?！皟r格多低的生意都有人做!”現(xiàn)在看來，比“關(guān)閉潮”更可怕的是“賤價競賽”。經(jīng)過賤價兜售產(chǎn)品的塑料托盤廠家，外表看似紅紅火火，可是企業(yè)的日子真的好過嗎?到年末一算賬，去除工人工資，房租費，水電費，商場推廣費，物流費等各種費用，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩不下多少錢。此外有些塑料托盤廠家在賤價競賽的時分為了保本，許多時分會采納產(chǎn)品質(zhì)量緊縮，而客戶購買到質(zhì)量緊縮的塑料托盤產(chǎn)品，使用過程中的發(fā)現(xiàn)問題，繼而損壞品牌形象。

  進步出產(chǎn)技術(shù)水平。不僅有助于進步職業(yè)全體開展，還有助于為下流工業(yè)供給更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，全面進步我國塑料托盤工業(yè)的世界競賽力。因而，銷售價格也比較高，我國塑料托盤商場最近十年開展迅猛，但產(chǎn)品出口情況一直不行抱負，相信跟著新材料、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，目前國內(nèi)已有多企業(yè)產(chǎn)品出口份額在逐年進步。在全體經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，許多塑料托盤廠家參與賤價戰(zhàn)也是不得已而為之，由于廠家實力短缺，為了求生計和開展只能挑選賤價競賽維生計。但賤價競賽并非久遠之計，塑料托盤廠家應(yīng)根據(jù)自己的特征，量體裁衣，在了解商場需求后，有針對性的滿足方針客戶的需求。根據(jù)商場不斷變化的需求，塑料托盤企業(yè)對產(chǎn)品規(guī)劃進行調(diào)整，使得產(chǎn)品不管在功能上仍是結(jié)構(gòu)方面，都徹底投合客戶需求。也成為企業(yè)獲得商場競賽主動權(quán)的重要手法，塑料托盤共同的規(guī)劃，也就成為企業(yè)競賽性商場營銷戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。與此同時，塑料托盤廠家還應(yīng)該揚長避短，走企業(yè)特征的路途，打造差異化競賽，在往后的開展中充分發(fā)揮廠家的競賽優(yōu)勢，只要這樣才干走的更久遠。

  常州萊力奇塑料托盤廠，和中華民族的開展是不能比美，可是十五年的開展，將其推上了塑料托盤職業(yè)的領(lǐng)航人的舞臺，十五年的沉積，去其糟粕，不斷汲取精華，終究在塑料托盤職業(yè)站穩(wěn)了腳，在漸漸的積累中不斷強大，總算在職業(yè)中發(fā)出熠熠的光芒！

改進思維技巧的權(quán)威專家愛德華?德伯諾博士以為：企業(yè)界存在的一個很大的問題是，當(dāng)他們遇到麻煩時只會依照原方向加倍盡力。正像挖金子一樣，當(dāng)挖下20英尺還沒有發(fā)現(xiàn)金子時，他的戰(zhàn)略會是再挖2倍的深度。但假如金子是在距你橫向20英尺處，那么不管挖多久也永久不會找到金子。 大部分制作企業(yè)都過于執(zhí)著的在一個方向挖金子，卻不知道跟著時間、國家地域以及商場環(huán)境的改動而變換盡力的方向。 擬定企業(yè)戰(zhàn)略就如同挑選挖金子的方向，假如企業(yè)不能適時轉(zhuǎn)型，改動企業(yè)本來的定位問題，那終究的成果肯定是與金子無緣。